Metodyka bez dogmatów.
PRINCE2® Foundation, AgilePM® Foundation, Praxis Framework, PMBOK, Scrum i Kanban. Dobieram sposób pracy do sytuacji, a nie sytuację do metodyki.
Monika Kidyba · KIDYBA HUB™
O mnie / projekty · analiza · procesy · technologia
MONIKA
KIDYBA.
Najbardziej interesuje mnie to, co dzieje się pomiędzy: między biznesem a technologią, decyzją a wdrożeniem, problemem a jego prawdziwą przyczyną.
poznaj moją perspektywę
ProjektyAnaliza biznesowaProcesyMedTechFinTechTechnologiaProduktAIESG
Moja perspektywa
Nie próbuję mieścić się w jednej zawodowej szufladce.
Od lat pracuję na styku biznesu, projektów, technologii i procesów. Właśnie tam czuję się najlepiej.
Szczególnie bliskie są mi sytuacje, w których nie ma jednej oczywistej odpowiedzi. Takie wyzwania wymagają spojrzenia z kilku perspektyw, zrozumienia zależności i połączenia pozornie odległych elementów. Dlatego nie zaczynam od metody, narzędzia ani gotowego rozwiązania. Najpierw chcę zrozumieć, co naprawdę ma się zmienić i dlaczego.
Doświadczenie
Różne środowiska. Jedna perspektywa.
Nie chcę opowiadać swojej historii listą stanowisk. Ważniejsze jest to, czego nauczyły mnie kolejne środowiska i jakie kompetencje dziś dzięki nim łączę.
PROJEKTY
Zarządzanie zmianą
Cel, zakres, ryzyko, ludzie i zależności. Pracuję z projektami od momentu, w którym trzeba uporządkować problem, przez plan i realizację, aż po wdrożenie oraz ocenę efektu.
MEDTECH
Technologia pod rygorem jakości
Systemy laboratoryjne, EDM i integracje. Praca z HL7, FHIR, IHE i DICOM nauczyła mnie, że dobra technologia musi jednocześnie rozumieć proces, użytkownika, dane i wymagania środowiska regulowanego.
ANALIZA
Od potrzeby do wymagania
Analiza biznesowa i procesowa. Modelowanie BPMN, wymagania, scenariusze, priorytety i komunikacja między biznesem a zespołami technicznymi są dla mnie sposobem porządkowania złożoności.
PRODUKT
Dane, decyzje, użytkownik
Środowiska produktowe i e-commerce. PIM, SAP, KPI i praca na dużych zbiorach produktów pokazały mi, jak mocno decyzje biznesowe zależą od jakości informacji i dobrze zaprojektowanego procesu.
TECH
Biznes × IT
Wdrożenia i produkty cyfrowe. Najczęściej pracuję właśnie na tym styku, tłumacząc cele biznesowe na konkret dla zespołów technicznych i techniczne ograniczenia na język decyzji biznesowych.
Wiedza
Warsztat, który stale rozbudowuję.
Certyfikaty nie są dla mnie kolekcją odznak. Mają znaczenie wtedy, gdy pomagają lepiej rozumieć problem, prowadzić projekt albo podjąć trafniejszą decyzję.
Zobaczyć mechanizm.
BPMN, zarządzanie procesowe, analiza biznesowa, wymagania, priorytetyzacja i ryzyko. Uzupełniam ten obszar przygotowaniem do ECBA i IREB. Interesuje mnie nie tylko objaw, ale to, co go powoduje.
Rozumieć, co nadchodzi.
AI, DevOps, cyberbezpieczeństwo, transformacja cyfrowa, IoT i ESG poszerzają perspektywę tam, gdzie technologia zaczyna zmieniać sposób działania organizacji.
Wykształcenie
Biznes i technologia od początku były razem.
INŻ.
Informatyka w procesach biznesowych
Państwowa Akademia Nauk Stosowanych im. Ignacego Mościckiego w Ciechanowie
PODYPLOMOWE
Zrównoważony Rozwój i Gospodarka ESG
Rozszerzenie perspektywy o odpowiedzialność organizacji, środowisko, raportowanie i długoterminową wartość.
ROZWÓJ
AI, procesy, produkt, jakość
Stałe rozwijanie kompetencji wokół technologii, zarządzania, analizy, testowania i zmian organizacyjnych.
Jak pracuję
Najpierw chcę zrozumieć. Potem rozwiązuję.
- 01Analizuję sytuacjęPatrzę szerzej niż na sam objaw problemu.
- 02Definiuję celUstalam, dokąd naprawdę chcemy dojść.
- 03Proponuję rozwiązanieDobieram drogę, która ma sens biznesowy i jest możliwa do wdrożenia.
- 04Łączę właściwe elementyLudzi, kompetencje, procesy, technologię i informacje.
- 05Wdrażam działaniePrzekładam rozwiązanie na konkretne kroki i pilnuję, żeby zaczęło działać w praktyce.
„Łączę kropki, zanim staną się oczywiste.” Monika Kidyba · KIDYBA HUB™
POROZMAWIAJMY.
Jeżeli masz projekt, zmianę albo problem, którego nie da się zamknąć w jednej szufladce, właśnie od takiej rozmowy warto zacząć.
kontakt@kidybahub.pl+48 781 853 705